营销中心近日召开全员会议，围绕业务赋能与冠军文化激励两大议程展开。会议聚焦大客户服务标准化建设，系统梳理客户拜访全流程，从访前准备、需求理解到访后跟进逐环节明确服务标准，并组织分组实战演练，以真实场景检验服务工具的实用价值，切实做到想客户之所想、尊重客户时间，让每一次沟通都更有温度、更有价值。

会议对业务完成率领先的团队与个人进行荣誉表彰，颁发回款月冠军团队、新机组销售之星、新客户开发之星等奖项，并将知识水平考试得分纳入晋升评估体系，达标者获得半年度晋升资格。以培训强内功，以激励促实战，营销中心将持续深化业务赋能，以专业能力回应客户需求，用价值创造实现合作共赢。